凱嘉人才觀

秉持“重視人才、愛(ài)護(hù)人才、使用人才、留住人才、提升人才”的工作宗旨，普通的人變成優(yōu)秀的人，優(yōu)秀的人變成卓越的人，源源不斷的人才在這里實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想。

培養(yǎng)和造就一支贏得市場(chǎng)領(lǐng)先、創(chuàng)造組織優(yōu)勢(shì)、引領(lǐng)價(jià)值導(dǎo)向、有使命感與責(zé)任感的人才隊(duì)伍，支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是凱嘉機(jī)器持續(xù)不斷的人才追求。

珍視自己內(nèi)心的夢(mèng)想和追求，因?yàn)橛袎?mèng)想才更加有活力、更加有創(chuàng)造力、更加有超越其他組織和個(gè)人的推動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)自我境界的升華。

人才管理

人才管理從員工需求和企業(yè)發(fā)展需求出發(fā)，圍繞人才隊(duì)伍建設(shè)，針對(duì)不同人才群體形成差異化的管理系統(tǒng)，構(gòu)成人才標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃、選拔、培養(yǎng)、使用和保留的管理閉環(huán)。

推動(dòng)關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行多崗位、跨職能、跨行業(yè)歷練，不斷優(yōu)化人與崗位、人與團(tuán)隊(duì)、人與組織的匹配度，完善人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和水平，保持組織的激情與活力。

完善薪酬激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)人才的創(chuàng)造熱情和創(chuàng)新活力。建立突出激勵(lì)功能的薪酬分配體制，完善的骨干激勵(lì)計(jì)劃。